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    金控集團首場安全生產管理經驗交流會在公司召開

    10月12日下午,由金控集團舉辦的首場安全生產管理經驗交流會在公司總部一樓會議室召開。來自集團所屬的17家二級公司的安全生產管理干部和安全員共20余人參加了會議。
    會上,金控集團綜合管理部資深主管徐志勤對各二級公司的安全基礎管理臺賬工作提出了要求。一是要從思想上重視,要有恒心和毅力,堅持注重點滴積累,保障臺賬內容充實完整;二是要經常深入一線,以小見大,抓小抓細,及時發現解決各類安全風險隱患,完善安全風險隱患清單,確保臺賬內容真實可靠;三是要不斷加強安全生產管理知識的學習,積累先進的安全生產管理經驗,扎實做好臺賬管理工作。
    公司安全保衛部負責人在會上作經驗交流發言時,分別從安全生產責任體系、安全生產制度建設、隱患排查治理、安全教育培訓、心理健康疏導和應急預案管理等六個方面闡述了融威公司全力做好安全生產管理工作所采取的措施及取得的成效。并表示,在下一步的工作中,融威公司將以更嚴謹細致的工作態度,進一步加強各項安全生產管理基礎工作。一是健全安全生產責任體系,強化網格化管理,打造完整的安全生產監督管理網絡,助力公司創建安全和諧企業;二是完善安全生產隱患排查治理長效機制,強化安全生產主體責任,落實安全管理技術措施,及時發現并消除潛在隱患;三是發揮自身優勢,將槍彈、勤務、車輛、消防等安全教育培訓活動與應急演練有機結合,提高應對突發事件的風險意識,增強突發事件的應急反應能力。
    會上,集團各二級公司安全生產管理干部和安全員傳閱了公司近兩年安全管理基礎工作臺賬材料,得到了大家的一致肯定和好評。
    此次會議結束后,集團公司將在糧食物流公司、開投公司分別開展安全生產管理經驗交流活動,促進集團各二級公司的安全管理工作相互取長補短,共同進步。

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